Exportkreditnämnden har under många år arbetat i projekt.
Arbetsformen används mer och mer och man började i höstas känna att man inte längre hade bra kontroll över projekten. De var för många till antalet och på flera håll hölls ej tidsramarna eller så rann de helt enkelt ut i sanden.
Vi blev kontaktade genom att man ville utbilda projektledarna. Under detta möte kom vi överens om att om man ville ha bra genomslagskraft av denna utbildningsinsats, borde man koppla in hela organisationen, med start i Ledningsgruppen och sedan vidare med projektledarna samt även projektdeltagarna.
Följande steg bestämdes: 1. Ta fram en projektpolicy och projektmodell 2. Utbilda projektledarna 3. Utbilda övrig personal som är eller blir inblandade i projekten.
Med LG arbetade vi med definitioner, riktlinjer, ansvar och befogenheter, som sedan mynnade ut i en projektpolicy för EKN. Insatsen med med projektledarna byggde på att; förankra projektpolicyn, lära ut den nya projektstyrnings-modellen, ge goda kunskaper i projektledning samt att ta in synpunkter på om något i modellen skulle kunna förbättras.
När projekten sedan beslutats och skulle startas så utbildades hela projektgrupper i modellen och att vara goda projekt-medarbetare.
Läs mer...
Sitemap